17c嫩嫩草色视频官方版精密數控刀具（深圳）有限（xiàn）公司
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隨著市場的發（fā）展，刀具的需求也是逐年增加。但（dàn）是市場的刀具種（zhǒng）類有很多，每種（zhǒng）類型的刀具（jù）需求（qiú）也是更不一樣。鋁合金（jīn）鑽頭供應商介紹市（shì）場對刀具的需求是怎麽樣的。
機床（chuáng）在我國目（mù）前的年銷售額約為145億元（yuán），硬質合（hé）金（jīn）刀（dāo）具的25％的比例，但（dàn）國內製造（zào）的硬質合金刀具所需占據超過50％的工具，這種盲（máng）目（mù）生產已（yǐ）經嚴（yán）重滿足不了國內製造的硬質合金刀具日益增長的需求，從而形成了高端市場的真空狀態，最終分析由外國enterprises.According為主，加工工件組成的（de）大致費用（yòng）：整機成本的30％，固定間接費（fèi）用的25％，20％的經營人員，原材料20％，5％的工具。
客戶購（gòu）買的工具，價值（zhí）是能夠完成的加工質量，更加重視如何降低一部分成本和利潤較高的產品。但隻有約5％，相對是非常低的成本節（jiē）約成本的工具份額的角度。因此，服（fú）務的工具業務從工具本身（shēn）的意義轉向整個價值（zhí）鏈上的工件，大大降低客戶的生產成本。對工（gōng）件的整個生產過程，包（bāo）括（kuò）設備的運行時間，最低的廢品率，增加人員的生產和高效利用的重點。根（gēn）據這一思路，工具企業應該建立在整個生產過程（chéng）本身的所有客戶的采購和規劃，直至廢物處（chù）理和回收利用的工具品牌增值解（jiě）決方案。該計劃有四個標準化的服務模塊，包括規劃，生產，物流，維修，培訓和expertise.The工具費用帳戶，隻有約5％，不斷（duàn）提高服務計劃的整（zhěng）個過程，以降低生產成本的20％到50 ％，充分（fèn）體現了（le）品牌的價值。中國在最近幾年已經開始把重（chóng）點放在高（gāo）品質（zhì）的高效工具市場，我們的高端製造技術的發展帶來了新的需求的工具。作為汽車行業的不斷發展（zhǎn），必須有高（gāo）效率，高穩定性（xìng）和特色，如汽車工具，同時提出新的要求出現從技術角度來看，有超載的，複雜的，專業化，標（biāo）準化，高的速度和趨勢品種多樣化。鈦合金，高溫合金等難加工材料廣泛用（yòng）在航空製造業中（zhōng），如何正確（què）的選擇，合理使用高效高品質的切削工具，已經成為一（yī）個非常重要的行業主題。
首先，先（xiān）到先得，國（guó）產刀具應具有天時，地利，為上述。事（shì）實上的工具服務的優勢，進口刀具，基（jī）本上占（zhàn）加（jiā）工行（háng）業的高端用戶，尤其是（shì）在汽車發動機製造工廠，飛機發動機製造企業的加工車間或汽輪機製造工廠，高效率（lǜ），高（gāo）精密加工刀具幾乎進（jìn）口刀具壟（lǒng）斷，這是很難看到國產刀具（jù）的蹤影。在客戶的基礎上，要（yào）求較低，如農業機械，摩托車，農用車（chē），機（jī）械和中低檔機（jī）械製造等行業，主要用於國內工具（jù）。此外，製（zhì）造業（yè），粗放型發展（zhǎn）導致的機床和刀具的發展（zhǎn）極不平衡（héng），目前，發（fā）達國家的數控機床和刀具消費的比例是2:1，而全國的（de）比例太（tài）低，刀具消耗比總的機床消費總額（é）的1/5以下。許多（duō）製造公司花費數（shù）百萬美元（yuán）來買（mǎi）機器，但刀具消費膽小，不願（yuàn）購買（mǎi）先進，高效（xiào）的工（gōng）具，長期（qī）高市場需求的傳統工具，這是一個重（chóng）要的原因（yīn），許（xǔ）多工具公司不想進入生（shēng）產先進，高效的工（gōng）具。
